Los equipos de la cadena de suministro enfrentan presión para reducir costos sin afectar el servicio. Alteryx One une la cadena de suministro y las finanzas en un solo espacio de trabajo para modelar el abastecimiento, la asignación y el cumplimiento, impulsando decisiones más rápidas y alineadas que fortalezcan los márgenes.
El modelado estratégico de costos cambia la planificación de un recorte reactivo a una creación de valor proactiva. La investigación de BCG muestra que los líderes que incrustan el modelado de costos impulsado por analítica logran hasta un 11 % más de reducciones de costos a largo plazo que aquellos que dependen de recortes episódicos (BCG, 2025). Alteryx One unifica los datos de previsión, abastecimiento y costos en flujos de trabajo gobernados, para que los equipos puedan comparar compensaciones, probar restricciones y alinear las decisiones con los objetivos financieros.
Los datos operativos y financieros se encuentran en sistemas separados, lo que dificulta ver el verdadero costo de servicio.
Las hojas de cálculo manuales retrasan los ciclos de planificación y limitan la capacidad de comparar opciones a tiempo.
Los factores que influyen en los costos rara vez se versionan o documentan, lo que genera riesgos y trabajo adicional en los ciclos de planificación.
Los equipos tienen dificultades para simular límites como la escasez de mano de obra o la capacidad de transporte dentro de las herramientas existentes.
Empieza con datos operativos y financieros fragmentados, límpialos y alinéalos, luego crea flujos de trabajo que conecten previsiones, opciones de abastecimiento y modelos de costos. Gobierna los datos de entrada para que las suposiciones sean claras y las finanzas y la cadena de suministro trabajen a partir de la misma versión de la verdad. Colabora en escenarios compartidos que simulen restricciones, prueba cambios de abastecimiento y revela la sensibilidad de costos. Con Alteryx One, los equipos reemplazan la reducción de costos reactiva con optimización proactiva, pasando del debate a decisiones seguras y alineadas con los costos.
Acceso integrado a datos
Conecta los datos de previsiones, abastecimiento, inventario y costos en una única vista gobernada.
Flujos de trabajo automatizados
Crea modelos repetibles que combinen lógica operativa y financiera sin necesidad de codificación.
Analítica avanzada e IA
Simula restricciones, compara curvas de costos y prueba escenarios de abastecimiento o asignación.
Control
Versiona, audita y documenta cada suposición para que los equipos de finanzas y cadena de suministro se mantengan alineados.
Una rotación de escenarios más rápida reduce los retrasos en los ciclos de S&OP y planificación.
Las suposiciones de costos transparentes mejoran la rendición de cuentas y la confianza entre equipos.
Las decisiones más inteligentes de abastecimiento y asignación reducen los costos a largo plazo hasta en un 11 % (BCG, 2025).
La planificación proactiva crea ahorros medibles, con ejemplos del mundo real que muestran un impacto anualizado de más de $50 millones.
$50 millones
en ahorros anuales
“Inmediatamente, empezamos a identificar los productos con bajo rendimiento. Eso incluía productos que tenían un margen negativo una vez que se consideraban todos los distintos costos de la cadena de suministro”.
Matt Feeley, Gereente
Kearney
Conecta los datos de previsiones, abastecimiento y costos en un único flujo de trabajo gobernado. Esto asegura que los planificadores puedan ver el impacto en el costo de cada suposición.
Prueba planes con y sin restricciones, alternando factores como la mano de obra, el transporte y el abastecimiento. Esto revela compensaciones y acelera la alineación.
Compara las curvas de costos entre diferentes asignaciones o combinaciones de abastecimiento. Esto cuantifica cómo pequeños cambios afectan el gasto total.
Versiona cada suposición, escenario y resultado con linaje listo para auditoría. Esto reduce el riesgo y aumenta la confianza entre los equipos.
Proporciona a las áreas de finanzas y cadena de suministro un espacio compartido para la modelización. Esto mejora la comunicación, acelera los ciclos y mantiene los objetivos alineados.
