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AiDINを活用することで、サプライチェーンのデータアナリストは、ドキュメント作成の自動化、結果の共有、ユースケースへの生成AIの組み込みなどを容易に実現できます。
ユースケース

サプライチェーンコストの最適化 - Alteryx

サプライチェーンチームは、サービス品質を損なうことなくコストを削減しなければならないというプレッシャーに直面しています。Alteryx Oneは、サプライチェーンと財務を1つのワークスペースに統合し、調達、在庫配分、フルフィルメントをモデル化します。

コスト最適化に信頼できるアナリティクスが必要な理由

戦略的コストモデリングは、プランニングを受け身のコスト削減から、能動的な価値創造へとシフトさせます。BCGの調査によると、アナリティクス主導のコストモデリングを導入しているリーダーは、単発的なコスト削減に依存しているリーダーと比べて、長期的なコスト削減効果が最大 11% 高いと報告されています。(BCG, 2025) Alteryx Oneは、ガバナンスの効いたワークフローで予測データ、調達データ、コストデータを統合することで、チームがトレードオフを比較し、制約条件をテストし、財務目標と整合した意思決定を行えるようにします。

コストの可視性の欠如

運用データと財務データが別々のシステムに分かれているため、サービス提供にかかる真のコストを把握することが難しくなっています。

遅いシナリオモデリング

手作業による表計算ソフト作業は計画サイクルを遅らせ、限られた時間内に選択肢を比較する力を損ないます。

統制されていない
インプット

コストドライバーはバージョン管理や文書化がほとんど行われないため、計画サイクル全体でリスクや手戻りが生じます。

困難な
シミュレーション

チームは、労働力不足や輸送能力といった制約を既存ツール内でシミュレーションするのに苦労しています。

Alteryx Oneはどのようにこのユースケースを実現するのか

断片化された業務データと財務データから着手し、それらをクリーンに整備・整列させたうえで、予測、調達オプション、コストモデルをつなげるワークフローを構築します。インプットを統制することで前提条件を明確にし、財務とサプライチェーンが同じ前提に基づいて作業できるようにします。制約をシミュレーションし、調達のシフトをテストし、コスト感度を明らかにする共有シナリオで協業します。Alteryx Oneを使用することで、チームは場当たり的なコスト削減を前向きな最適化に置き換え、議論から確信を持ってコストと整合した意思決定へと移行します。

 

統合されたデータアクセス

予測、調達、在庫、コストデータを単一のガバナンスの効いたビューに接続します。

自動化されたワークフロー

運用と財務のロジックを組み合わせた再現可能なモデルを、コーディングなしで構築します。

高度な分析とAI

制約をシミュレーションし、コスト曲線を比較し、ソーシングや配分のシナリオをテストします。

ガバナンス

財務とサプライチェーンの整合性を保つために、すべての仮定をバージョン管理し、監査し、文書化します。

 

データからビジネス価値へ:その仕組み

入力データ
  • SKU 別、製品構成別、地域別の予測
  • サプライヤーとレーンコストを含む調達とフルフィルメントのデータ
  • 人件費、輸送費、材料費に関する前提条件
  • 財務目標、税率、サービスレベル要件
  • キャパシティと制約の定義(例:労働力不足、DC 制限など)
Alteryxの機能
  • 予測、調達、コストデータを透明性の高いワークフローに融合
  • 財務ルールを業務計画モデルに直接組み込む
  • 制約のあるシナリオと制約のないシナリオを、調達とフルフィルメントについてシミュレーションする
  • 配賦や製品ミックスをまたいでコスト感度曲線を比較する
  • 計画サイクルをまたいで再利用するために、すべてのシナリオを統制し、バージョン管理する
どのように機能するか
  • プランナーは、財務チームやコーディングチームを待つことなく、より迅速に”what-if”シナリオを実行できる
  • 財務は早い段階から関与し、プランが確定する前に前提条件を検証する
  • サプライチェーンリーダーは、調達と配分の決定がコストに与える影響を即座に把握する
  • 経営幹部は、サービスとマージンの両方の目標に沿った計画に、より大きな自信を持てるようになる
 

ビジネス価値とROI

シナリオのターンアラウンドが速くなることで、S&OP とプランニングサイクルの遅延を削減

透明性の高いコスト前提により、説明責任とチーム間の信頼が向上

よりスマートな調達と配分の選択により、長期的なコストを最大 11% 削減(BCG、2025)

プロアクティブプランニングは、年間5,000万ドル以上の効果を示す実例に裏打ちされた、測定可能なコスト削減を生み出す

 

あなたのようなチームが、どのようにして課題を成功に変えたのか

5,000万ドル

年間換算の節約額


データ処理時間を 70% 削減

非生産的な SKU を 13,000 件特定

「私たちはすぐに、パフォーマンスの悪い製品を特定することができました。さまざまなサプライチェーンコストを考慮すると、マージンがマイナスになる商品も含まれていました。」

マネジャー、Matt Feeley氏
Kearney

 
 

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Alteryxが選ばれる理由

 

Alteryx Oneで実現するサプライチェーンコスト最適化機能とは

 
コストに基づいたプランニングモデル

予測、調達、コストデータを一元管理されたワークフローでつなぎます。これにより、プランナーはすべての仮定がコストに与える影響を確認することができます。

 
シナリオのシミュレーション

制約のあるプランと制約のないプランをテストし、人員、輸送、調達などのインプットを切り替えます。これにより、トレードオフが明らかになり、アライメントが迅速になります。

 
コスト感度分析

アロケーションやソーシングミックスをまたいでコストカーブを比較します。これにより、わずかな変化が総支出にどれだけ影響するかを数値化できます。

 
透明なガバナンス

すべての仮定、シナリオ、結果を、監査に対応したリネージ付きでバージョン管理します。これにより、リスクが軽減され、チーム間の信頼が高まります。

 
共同プランニング環境

財務とサプライチェーンに、モデリングのための共有スペースを提供します。これにより、コミュニケーションが改善され、サイクルが加速し、目標の整合性が保たれます。