ユースケース
Alteryx Oneによる調達アナリティクス
調達によるコスト削減は、財務部門が確認する前に消えてしまうことが少なくありません。Alteryx Oneは、サプライヤー、契約、支出データを予測に統合し、より精度の高い計画、有効なコスト削減、そして財務結果への信頼性向上を実現します。
調達によるコスト削減は、財務部門が確認する前に消えてしまうことが少なくありません。Alteryx Oneは、サプライヤー、契約、支出データを予測に統合し、より精度の高い計画、有効なコスト削減、そして財務結果への信頼性向上を実現します。
McKinsey によると、調達は企業変革効果の 20％ 以上を生み出す可能性がありますが、システムが分断されているため、財務チームはいまだに手作業での照合に追われています。Alteryx は調達と財務計画を統合することで、企業に支出、コンプライアンス、節約実績の継続的な可視性を提供し、契約や購買活動を企業パフォーマンス向上の推進力へと変えます。
調達と財務のプラットフォームが連携していないため、予測の精度にギャップが生じている。
FP&A チームは計画予算に対して実際に達成されたコストカットの測定に苦労している。
契約外の支出は、想定外のコストやコンプライアンスリスクを引き起こす。
一貫性のない記録は、財務リスクやベンダー集中度の可視性を損なう。
チームは、調達活動と財務モデルの照合に多くの時間を費やしている。
Alteryx Oneは混乱した調達プロセスに秩序をもたらします。サプライヤー、契約、支出データを統合し、コンプライアンス閾値でデータを強化し、これらのドライバーを予測ワークフローに組み込みます。財務チームと調達チームは、管理されたデータセット上で連携し、リスクの早期可視化、透明性の高いレポーティング、明確なコスト削減の検証を実現します。これにより、チームは不一致な数字を追うのではなく、予算、予測、ビジネス成果を自信を持って管理できるようになります。
統合されたデータアクセス
サプライヤー、契約、支出データを 1 つの財務モデルに統合
自動化されたワークフロー
エンリッチメントと照合を自動化し、手作業を削減
高度な分析とAI
生成 AI と予測ロジックを活用し、差異を早期に検知
ガバナンス
管理されたデータモデルでコンプライアンスと監査可能性を確保
チームは一貫性のある財務パフォーマンスの共有ビューを得る
調達の影響を継続的に把握することで、意思決定の質を高めることができる
照合作業を減らすことで、チームは戦略的分析に注力
調達と財務の連携が、企業全体の効率を高める
Amway社は調達レポートを自動化し、年間8万ドルを削減しました。
意思決定の質： 調達目標を達成した企業は、全体的な財務目標を達成する可能性が約 2 倍になります。
「Alteryxは私たちのチームを新しいレベルに引き上げてくれる原動力です。データの観点からすべてのスコアカードを自動化し、毎月のレポートを待つことなくサプライチェーンの健全性に関する日次インサイトを提供できるようになりました。」
グローバル調達チーム
Amway 社
Alteryx は、サプライヤー、契約、支出データを 1 つの財務フレームワークに統合します。これによりサイロ化が解消され、調達の意思決定が予測と正確に連動するようになります。
データエンリッチメントとマッチングワークフローが手作業に代わり、これにより決算サイクルが短縮され、精度が向上します。
調達サイクルのデータはローリングフォーキャストに反映され、財務部門は差異を早期に把握し、迅速に修正を行うことができます。
組み込まれた契約ルールとコンプライアンスの閾値設定により、リスクを早期に検出。財務チームがベンダーの不安定要因に対する耐性を高めるのに役立ちます。
ダッシュボードは、調達と財務のKPIを統合し、AIが支援する信頼性の高いインサイトを提供します。これにより、経営層の連携が強化され、意思決定がスピーディになります。