TÉMOIGNAGE CLIENT
Région : Global
Secteur : Énergie et services, Production
Département : Finance, Opérations
Présentation de l'entreprise :
Siemens Energy est un acteur majeur du secteur des technologies énergétiques au monde. Le groupe facilite l'alimentation en énergie des villes, des industries et des infrastructures essentielles. Avec un portefeuille étendu couvrant les énergies conventionnelles et renouvelables, les technologies de réseau et les applications industrielles, le groupe joue un rôle central dans la transition énergétique mondiale. Dans son usine de Tampa, l'entreprise produit des composants critiques pour turbines à gaz.
Le site de production Siemens Energy à Tampa, en Floride, opère dans un environnement très dynamique et en forte croissance. Les équipes doivent prendre rapidement des décisions pour la finance, les opérations, la chaîne d'approvisionnement et l'ingénierie. Mais la base analytique sous-jacente à l'entreprise n'a pas suivi la rapidité et la complexité croissantes de ses activités.
La société a utilisé Alteryx pour changer la donne. Ce qui avait commencé comme une initiative axée sur la finance est devenu une capacité analytique transversale qui unifie les données, automatise le reporting et améliore la transparence.
Avant Alteryx, les processus data sur le site de Tampa étaient lents, manuels et fragmentés. Les données ont été présentes dans les systèmes SAP, les systèmes de production (MES), les feuilles de calcul et les outils internes, avec peu de gouvernance ou de validation.
Les rapports hebdomadaires essentiels pour l'entreprise étaient assemblés manuellement, et les KPI tardaient à apparaître et étaient peu crédibles. Cela signifiait que les dirigeants prenaient des décisions basées sur des informations obsolètes ou incomplètes, sans moyen clair de retracer les problèmes jusqu'à leur source.
Et sans une vision partagée et opportune des performances, le site de réagir aux problèmes après qu'ils ont déjà eu des conséquences sur les coût, le débit ou le rendement. « Dans de nombreux cas, nous avions l'impression d'être tirés par l'entreprise, alors que ça doit être l'inverse », explique Andre Stolze, responsable de l'équipe de contrôle chez Siemens Energy.
Le tournant est survenu lorsque Stolze a introduit Alteryx comme moyen d'apporter de la structure à un environnement de données fragmenté, sans reposer sur les ressources IT traditionnelles. Cette solution convenait également bien aux utilisateurs de l'équipe finance, qui possédaient une solide connaissance du domaine, mais manquaient d'une expertise approfondie en codage. « Nous avions besoin d'un moyen low-code, adapté aux analystes métier et flexible pour l'audit, permettant de connecter les silos, d'automatiser le travail et de donner à la finance et aux opérations des informations identiques », explique Stolze.
La transformation a commencé de façon pragmatique avec des cas d'usage financiers plus petits, capables de faire preuve de valeur, de créer la confiance et de montrer aux équipes ce qui était possible. « Plutôt que de tenter une transformation complète à grande échelle dès le départ, nous nous sommes concentrés initialement sur la construction de workflows démontrant une valeur immédiate », explique Zach Fodor, analyste financier de l'équipe de contrôle.
À partir de là, la plateforme s'est rapidement développée. « Alteryx est rapidement devenu la colonne vertébrale de notre solution analytique », explique Fodor. Le champ d'action s'est étendu au-delà de la finance vers les opérations, la chaîne d'approvisionnement, la planification et l'ingénierie.
Aujourd'hui, Alteryx connecte SAP, les systèmes MES et d'autres sources de données au sein de workflows flux de travail gérés qui alimentent les tableaux de bord au sein de l'organisation. Ce qui avait commencé par un ou deux tableaux de bord s'est transformé en un environnement de reporting complet avec plus de 40 tableaux de bord et vues analytiques.
Les outputs sont partagés via Tableau et d'autres outils, rendant les insights accessibles à plus de 100 utilisateurs. « Alteryx a été un facteur clé pour raccourcir les cycles décisionnels, institutionnaliser les meilleures pratiques analytiques, et aligner finances et opérations sur un seul et même ensemble de chiffres », explique Fodor.
L'équipe a également utilisé Alteryx pour résoudre les problèmes sous-jacents de qualité des données. Construire des workflows dans la plateforme nécessitait de reconstituer la logique qui existait auparavant dans SAP et les feuilles de calcul. « L'organisation accorde désormais une importance bien plus grande à la qualité des données, à la gouvernance et à la transparence », explique Ray Chinkoo, spécialiste de la comptabilité et du contrôle chez Siemens Energy.
Avec Alteryx en place, Siemens Energy a fondamentalement changé la manière dont les décisions sont prises sur le site de production. « Nous sommes passés d'un mode réactif à une approche proactive et data-driven de la gestion de la performance », explique Chinkoo.
Les processus analytiques qui prenaient des semaines sont désormais terminés en quelques heures, et les rapports qui étaient livrés chaque mois ou chaque trimestre sont désormais disponibles quotidiennement.
En combinaison avec des initiatives opérationnelles plus larges, le site de Tampa a augmenté sa production de 102 % entre 2023 et 2025. Le site a également réduit les coûts de rebut d'environ 4,4 millions $ et a amélioré la rentabilité par unité de production de 42 %.
Il y a aussi eu un changement culturel important. Les équipes demandent désormais activement des données pour faciliter la prise de décision et sont plus conscientes de la manière dont les données peuvent être utilisées pour suivre et améliorer les performances au fil du temps.
Avec une base solide en place, Siemens Energy se concentre désormais sur l'extension de son succès au-delà du site de Tampa. Les plans incluent l'expansion de l'adoption d'Alteryx sur d'autres sites, la rationalisation des pipelines de données et le renforcement de la gouvernance à l'échelle du monde.
Cette base est en train de prendre forme. Avec Alteryx, Siemens Energy dispose d'un environnement analytique évolutif qui aide les utilisateurs métier à connecter les données, automatiser le travail manuel, améliorer la transparence et agir plus rapidement. Ce qui a commencé comme une refonte du reporting pour la finance est devenu un modèle montrant comment un site de production complexe et à grande échelle peut utiliser les données pour fonctionner plus rapidement, de manière plus transparente, et avec plus de confiance dans chaque décision prise.
Connecter les données SAP, les systèmes MES et les feuilles de calcul tableur en un seul workflow géré a éliminé l'analytique shadow et donné à plus de 100 utilisateurs une source de données commune et auditable, afin de réduire l'exposition aux risques de conformité et d'établir la base de confiance dont l'équipe a besoin pour l'IA et la modélisation avancée de scénarios.
Alteryx a donné aux équipes finance et opérations la responsabilité directe de leur analytique, remplaçant l'assemblage manuel des données par des workflows automatisés qui fournissent des résultats quotidiens au lieu de rapports hebdomadaires. Ce changement de capacité a contribué à une augmentation de 102 % de la production sur le site et à une amélioration de 42 % de la rentabilité par unité entre 2023 et 2025.
Alteryx a réduit le temps entre une alerte de performance et une action corrective sur le site de production, ce qui a permis de mener des analyses de scénarios en quelques heures seulement. Le résultat : une réduction des coûts de rebut de 4,4 millions $ et une amélioration du rendement de 11 %, grâce à l'exploitation des données de production avant que des conditions défectueuses ne s'aggravent.
Région : Global
Secteur : Énergie et services, Production
Département : Finance, Opérations
Présentation de l'entreprise :
Siemens Energy est un acteur majeur du secteur des technologies énergétiques au monde. Le groupe facilite l'alimentation en énergie des villes, des industries et des infrastructures essentielles. Avec un portefeuille étendu couvrant les énergies conventionnelles et renouvelables, les technologies de réseau et les applications industrielles, le groupe joue un rôle central dans la transition énergétique mondiale. Dans son usine de Tampa, l'entreprise produit des composants critiques pour turbines à gaz.